1.内容相符：适合团体的特点和需求，与公司的企业文化相适应。
2.安全：包括参与者的健康状况；活动安全的把握性；参与者事前是否需要训练；配置适当的设备；购买保险等。
3.企业态度：采取参与型奖励旅游的公司是否愿意承担相关责任；公司的期望值有多大；是否认可此类活动对企业文化建设的价值。
4.旅行社的责任：组织参与型奖励旅游活动的培训能力；聘请专业培训人员的经济能力；承担风险的心理准备和能力。
奖励旅游包含的几个内在因素
1）参加奖励旅游的对象应包含企业员工、企业产品经销商、企业品牌的忠实消费者，他们构成了参与的主体；
2）奖励旅游作为一种现代的管理工具，从一定程度上而言，它是企业管理多样性的一种体现，但就其本质可视为是对企业自身而非员工、客户的一种奖励，它表现于它的真正目的是为树立企业形象、宣扬企业的理念，并求最终能达到提高企业的业绩，促进企业未来的发展，所以企业是奖励旅游活动开展的决策者，他有权决定是否开展奖励旅游。
3）而提供奖励旅游服务的专业机构，如旅行社、旅游公司等，它们是具体奖励旅游活动的组织、安排、和实施者。
